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          煤业集团朔州煤电小峪煤业公司强管理 抓落实 努力完成任务目标

          2021-11-03 来源: 晋能控股集团网站

            面对煤炭供求压力,煤业集团朔州煤电小峪煤业公司按照集团公司部署要求,主动扛起增产保供责任,保安全、保增产、保供应、保供电、保供热,努力完成全年目标任务,以实际行动彰显企业担当使命。
            从管理抓起保安全。在安全管理上,该公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神和新《安全生产法》相关要求,做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,大力推行“网格化”安全管理模式,牢牢守住安全红线。健全安全生产责任体系,压实安全生产主体责任,实行全员安全责任制,形成“人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产”的良好局面,提升整体安全管理水平。同时,进一步强化源头防控,建立了安全风险分级管控和隐患排查预防机制,做到了从源头抓安全促生产。他们还进一步加强了煤炭洗选系统安全管理,突出皮带走廊、储煤仓、转载点等重点场所设施的隐患排查治理,强力推进安全生产专项整治三年行动,深入开展瓦斯、火、水、顶板安全管理“回头看”大检查,严格落实冬季“三防”各项措施,全面提升安全管理水平。
            从源头抓起保增产。该公司认真贯彻落实集团公司保供和安全生产工作专题会会议精神,在确保安全的前提下,依法依规做好产能接续工作,加快煤炭先进产能释放。要求领导干部紧盯工作现场、紧盯重点环节,确保原煤生产稳步推进。制定完善了相应考核制度,将增产保供工作作为近期一项重点工作,加强生产组织,建立增产保供台账,执行日协调、日通报制度,合理均衡生产,确保增产保供工作按照时间节点不折不扣、保质保量完成。
            从机电设备抓起保供电。在机电设备管理上,该公司进一步强化服务意识,加强了对各生产矿井服务指导和技术管理,为了保证煤炭生产正常进行,各生产矿井取消了年度检修,压缩了检修时间,坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修办法,确保了各类设备正常运转,提升了设备开机率。同时,加强了设备故障排查力度,建立健全了设备使用和维护的规章制度、巡回检查制度、交接班制度等,通过强化机电设备管理,确保煤炭生产有序推进。
            从落实抓起保供热。冬季来临前夕,该公司科学制定措施,全力做好供热准备工作,与怀仁供热公司提前进行供热对接,针对注水、循环时间节点,预计需要的温度、压力及供热期间各项保障措施等事项进行了沟通。供暖前对各重要区域进行了反复排查确认,对换热站设备整体进行了检查维护,确认了设备的运行状态,确保了设备完好;对管路阀门进行了细致的维护保养。同时安排检修人员,分区域进行巡查,做到早预防、早发现、早处置。严格执行设备包机制、轮换制,组织专人定期对设备、设施进行巡视保养,全力保障设备、设施安全稳定运行,顺利实现全面供暖。(通讯员 陈云霞 方根喜 责编 郝倩倩)

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